Durante l’Osservatorio Family Office 2024, giunto quest’anno alla 4° edizione e promosso dalla School of Management del Politecnico di Milano, in collaborazione con il Centro di Family Business management della Libera Università di Bolzano, Mauro Puppo, Amministratore Delegato di Nexta, ha spiegato come sta cambiando il mondo dell’advisory per le famiglie imprenditoriali, illustrando anche quali sono le competenze che il consulente deve avere per supportare sia la famiglia sia l’impresa.
Mauro Puppo ha aggiunto che tali competenze non sono solo tecniche e conoscitive o legate all’imprenditorialità, ma sono anche di tipo empatico perché è importante instaurare un solido rapporto di fiducia con la famiglia imprenditoriale.
I consulenti devono anche aver ben chiaro il concetto di terzietà per valorizzare al meglio il family business ovvero la realtà da salvaguardare: è importante evitare di imporsi ma occorre avere un atteggiamento complementare e conciliante per affiancare le famiglie nel valorizzare al meglio le loro competenze e il loro business.
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